Что бы было, если бы Генри Форд не изобрел поточное производство или, другими словами, производственную линию? Автомобилей и тракторов бы на всех не хватало. В сельском хозяйстве так бы и использовался ручной труд для обработки полей. Поля возделывали бы лошади, а не трактора. Еды на всех не хватает, голод на планете. Но был бы и плюс – отсутствие пробок! Скажем, спасибо господину Форду за нашу сытую жизнь и вернемся к линиям розлива и упаковки, которые помогут сделать нашу жизнь более качественной.

В данный момент все больше косметических, фармацевтических и пищевых производств, модернизируют свои ресурсы и приобретают линии розлива и оборудование для упаковки с целью минимизировать воздействие человеческого фактора, уменьшить количество брака и повысить качество на производстве, повысить контролируемость процесса выпуска, расширить ассортимент выпускаемой продукции, увеличить производительность и снизить себестоимость своего производства.

Рассмотрим подробнее каждый фактор.

  • Минимизация человеческого фактора. Человеческий фактор – это сложное, достаточное емкое понятие, в чем-то даже философское. Данное понятие попадает во все аспекты жизни. Воздействие данного фактора часто встречается и мы слышим в новостях о падениях ракет и самолетов, неправильной дозировке или даже перепутывания лекарств. Цель внедрения автоматизированных линий розлива и  - упрощение работы человека. А результат - работники устают меньше, им нет необходимости выполнять сложные работы и контролировать много процессов. За них эти функции возложены на специальное оборудование.
  • Уменьшение количества брака и повышение качества на производстве. Данный фактор вытекает из предыдущего. Линия розлива не устает, и не недоливает заданный объем из-за ссоры с мужем. Вы можете быть уверенны, что если вам необходимо разливать 500 мл шампуня или другого продукта, "КоролёвФармТех" поставит Вам оборудование, которое будет работать с погрешностью не более 1%
  • Повысить контролируемость процесса выпуска. "КоролевФармТех" поставляет оборудование, с новейшими системами контроля и управления. Данные системы позволяют составлять подробные отчеты по работе оборудования за смену, месяц или другой отчетный период. В отчет может входить, количество выпущенной продукции, количество отбракованной продукции, время выпуска и что не мало важно время простоя оборудования. Данные параметры позволяют сравнить руководителю предприятия или цеха количество выпущенной и количество отгруженной продукции, например, выпустили 100 000 шт., а отгрузили 80 000 шт. Где 20 000? Унесли сотрудники? Брак? Или например, оборудование проработало 10 часов и должно было выпустить 60 000 единиц продукции, а выпустило только 48 000. Где 12 000? Перекуры? Перекусы?
  • Увеличение производительности и снижение себестоимости. Компания "КоролевФармТех" поставляет линии розлива с производительностью до 100 шт/минуту, линии упаковки до 200 шт/минуту. К примеру, средняя производительность 1 человека при упаковке тубы с косметическим кремом в пенал вручную составляет 500 шт/час. Ударники труда, так называемые «стахановцы», выходили на норматив 800 шт/час. Данный норматив, автоматическая картонажная машина делает за 8-10 минут, высвобождая 4 человек.
  • Расширить ассортимент выпускаемой продукции. Для данного пункта Вам понадобятся освободившиеся 4 человека из прошлого пункта, которые могут выпускать другую продукцию или выполнять другую необходимую предприятию работу.

Надеемся, что данные доводы отвечают на вопрос «Зачем?». Компания "КоролевФармТех" занимается поставками оборудования для косметических, фармацевтических и пищевых производств. А также знаем ответы на вопросы: "Сколько стоит?" и "Как это можно реализовать?"

Главный инженер, Клетный М.В.